Эффективный тайминг
для
роста бизнеса
Повышение сделок через точное планирование и лояльность клиентов, укрепляет репутацию вашей компании как надежного партнера.
ОТКРОЙТЕ ДЛЯ СЕБЯ ВОЗМОЖНОСТИ!
Благодаря системе KAIGNER, все процессы идеально синхронизируются
Изучите изменения, которые обновят статус процессов, после реинжиниринга компания выйдет на другой уровень управления.
В бизнесе важны взаимосвязанные действия, их нужно хорошо описать. Проблема в том, что многие системы не учитывают самые важные процессы, приносящие основную прибыль.
Система KAIGNER создана с практического успешного опыта управления производственным предприятием в условиях Российской рыночной экономики. Охвачен комплекс бизнес - процессов, где чётко фиксируются действия сотрудников, обмен информацией и данными проходит по тактическим связям ТОЧНО ВОВРЕМЯ, как по вертикали, так и по горизонтали коммуникация сотрудников проходит в разрезе одной карты действий (без всякой воды) текущие согласования/корректировки проходят быстро в лёгком интерфейсе, под рукой всегда есть анализ событий реального времени и прошлых решений, с помощью оцифрованных данных по отчётам идёт уверенное совершенствование процессов.
Процветание
компании
без временных потерь
Процветание компании
без временных потерь
Начните понимать процессы.
Визуальное представление процесса помогает понять, как он работает в деталях. Увидеть узкие места, обнаружить фактические точки утечки драгоценного времени, оборачиваемость и продуктивность ресурсов предприятия в процессе.
Это создаёт условия для понимания происходящего для всех заинтересованных лиц.
Повышается внутренняя ответственность в коллективе.
Кто в этом заинтересован больше всех ?
Собственник, ТОП менеджер. Важно, чтобы все участники процесса понимали его цель и взаимодействовали между собой. Это достигается через единую систему и её визуализацию на мониторах с понятными регламентами и действиями.
Внедрение KAIGNER способствует изменениям во всем бизнесе
Эффективный тайминг
Системный подход и тактика
Единый веб-ресурс для командной работы, с систематизированными действиями и использованием тактики "Точно Вовремя" для непрерывного улучшения процессов.
Создание в потоке
совершенства
Создан поток ценностей семейства ваших продуктов. Мобильные тех.карты с нормированными дистанциями по операциям. Сотрудники чувствуют единство процесса, общий язык, как по вертикали, так и по горизонтали, что ускоряет взаимопонимание и принятие решений.
Живой склад
Выстроен умный процесс товарооборота. С фиксацией и автоматизацией точек исключающих затоваривание и обеспечивающих регулярное пополнение позиции для наличия.
Обеспечение в
слиянии с тактикой
Единый интерфейс позволяет своевременно управлять потребностями по закупкам материалов И контролировать своевременные отгрузки готовой продукции.
Система всегда
движется к цели
Оцифрованные бизнес процессы, улучшают в среднем на 50% внутренние показатели оборачиваемости. Возможен координальный скачок Х2,Х3, через корректировку внутренних процессов с привязкой к проработанному стратегическому курсу целей предприятия.
Важная информация
легко доступна
Собственники компании/ТОП менеджеры, в онлайне видят комплексную картину работы бизнес процессов. Сформированные данные позволяют им принимать выверенные правильные стратегические решения, вносить оперативную корректировку в тактику, усиливать притормаживать ход. Своевременно выводить или закрывать продуктовые семейства, быть в рынке не смотря на переменные тенденции и быстроменяющиеся тренды.
Управление с точностью
по фактическим цифрам
АВС-анализ затрат и себестоимости, фиксируются, как единично, так и общей видимости происходящих процессов. АВВ-процесс бюджетирования на основе действий. Таким способом можно добиться единства фактических действий и планирование будущих действий. АВМ-менеджмент, основанный на действиях. Используются текущие данные АВС-анализа и АВВ-бюджетирования для выработки и реализации оперативных управленческих решении по управлению предприятием в рынке.Концепция АВС-АВВ-АВМ, во многом опирается на оцифрованные процессы.
Управление функциональной безопасностью
Создаём в бизнес процессах правильную реализацию функций между звеньями. Направляем людей от неприемлемого риска в результат достижения, через конкретные критерии посредством правильного выполнения формальных процессов. Придерживаемся высокопроизводительных международных стандартов, ориентированных на совершенствование процессов и их развитие.
ПЕРЕХОД В ЦИФРОВУЮ
ЭРУ:
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО ?
Сегодня, быстрое изменение мира и множество информации делают стратегическое планирование для владельцев компаний более сложным.
Желаете обсудить возможности с нашим экспертом по цифровой трансформации ?
Представьте себе интеллектуальное производство, которое действительно увеличивает производительность и эффeктивность бизнеса, минимизируя риски и сокращая время простоев.
ОТКРОЙТЕ НОВЫЕ ПРОЦЕССЫ